正视压力不等不靠着眼于早积极作为

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正视压力不等不靠着眼于早积极作为

来源：本网讯　　发布时间：2008年09月13日

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　　　　——四方分局依托“五个强化”提前发起组织收入攻坚战
　　针对减收因素多，特别是收入缺口大的严峻局面，四方分局党委日前深入研究分析了今后几个月区域经济、税收形势，组织收入面临的主要困难及工作方案，提出了正视压力、不等不靠、着眼于早、积极作为的指导思想，要求全局上下统一认识，提前发起年终组织收入攻坚战。
　　一是强化收入意识。首先，树立着眼于“早”的意识，坚持早筹划、早安排、早落实、早入库，避免年底出现手忙脚乱一把抓的现象；其次，树立全局一盘棋意识，各部门间加强协调配合，确保各项机制高效运转，通过团体努力，实现税款的应收尽收；第三，树立主动作为意识，正视压力，充分分析利用有利因素，以积极的心态，具体科学的措施确保完成收入任务。
　　二是强化目标考核。在细致搞好收入预测分析的基础上，分局对每月的收入目标都做了进一步的细化、分解，将计划全部落实到具体科室和管理员，在此基础上，严格执行收入目标考核奖惩机制，最大限度的调动收入工作积极性，促进收入任务的完成。
　　三是强化管理重点。抓大不放小，着力加强房产建筑等重点行业、重点项目的管理，同时，把土地增值税清算、土地使用税清查、网吧娱乐业及专业市场专项整治、欠税清理作为分局重要增收点；把加大发票比对力度、强化综合治税、加强文化事业费追缴、建立出租房屋最低限价制度等，作为促进增收的重要措施。
　　四是强化税源监控。针对今年后几个月的收入形势，研究制定了8项措施，并要求各科室围绕制定的措施结合各科的实际情况进一步落实部署各项工作，通过纳税评估、对比分析和典型评估案例的借鉴，分税种、按行业、定措施，有效监控税源动态。
　　五是强化力量投入。通过缩减会议、减少各项不必要的活动等措施，让税收管理人员能够集中更多的时间和精力深入企业，了解情况，全面掌握企业经营收入动态，有的放矢，堵塞管理漏洞。
　　

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